创业起步的十大关键步骤：
1、如何寻找创业模式
创立公司之初，创业者需先具备一个初步构想和追求，接着从这个构想出发，思考如何组建团队，如何将公司发展成一个完整的体系，以及如何预测公司的发展前景，确定公司的发展方向。
2、如何确立创业目标
盈利固然是重要的目标，但并非唯一目标。创业本就应包含一种理念，这种理念将激发许多新的产品创意和实践冲动。
3、如何制定创业原则
在创办公司时，创业者不应过分关注何时能取得成果。面对艰苦的工作，要有耐心。首次创业者往往对盈利有较高的期望，但随着创业次数的增加，这种期望会逐渐降低。但无论何时，创业者都需要用热情来支撑。
4、如何规划创业步骤
这是一个循环的过程，首先要了解创意的来源，为何会产生这个创意，资金如何筹集，如何组建团队，产品如何进行市场推广，以及完成产品后是否还有继续创业的愿望等。
5、如何创造创业条件
创业不一定需要重大发明，关键在于所创造的产品在市场上是否成功。要考虑市场需求，以及自身能力，并将这些因素结合起来。
6、如何确定创业期限
一家大型公司至少需要三到五年的时间才能打造出来，但创业最好以两年为限，努力在两年内将产品做到最好。
7、如何处理与投资人关系
许多创业者认为，自己在公司的股份应占99%，而投资人才应占1%，这种观念在风险投资方面是错误的。创业者与投资人的股权最好各占50%。创业者寻求投资时，要将50%的股权交给投资人。如果需要更多投资，创业者在公司持有的股份会逐渐减少，但这并不意味着拥有的资金减少，因为公司价值会不断上升。
8、如何产生好创意
一个好的创意在市场上不一定有价值。经验表明，任何好创意都有很多人想过。关键在于，这个创意是否包含市场需求。
9、如何组织好的团队
在组建团队时，许多人认为要把最好的人才都聚集起来。实际上，创业团队可以简单、朴素，每个成员不一定都非常优秀，只要能团结一致，就是一个优秀的团队。
10、如何选择风险投资商
首先要确定各自的股份占比，其次要选择能与你共同承担风险的投资商，最后要寻找具有较大影响力的投资商，借助他们的经验和力量。
——勇往直前，创业者们！
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