笔者从业十一年，个人感觉教育培训行业早就过来所谓的红利期。目前的竞争不比传统行业小。而投资回报率运营不理想的话，未必有传统行业高。那么为什么很多人还觉得教培行业是一个大市场呢？原因有以下几点
一是轻资产投入，现金流前置。传统行业一般是先垫资后收益，先进货再卖货。
收益可观但是一旦回款周期拉长，自己就要先用自己的真金白银垫资和进货，最终结清后往往算上资金沉淀成本（利益）就稀释了很大一部分利润。拖的时间太长可能利润都要垫上。与之相比，教培行业门槛就比较低了——不需购买大量的设备，不需要囤货。而且因为是提前收费，运营良好的培训机构，不但不占用本金，还可以给经营者提供一部分现金流使用。
二是门槛低，但是如果缺乏明确的目标和对运营数据的敏感，容易大而利润有限影响继续进行的决心或小富即安但是后续乏力。
越小的机构，在表面上看越赚钱，但是想做大一旦导入体系就举步维艰。
想做大的，一开始就体系化运营，在生源基数不够的前提下前期必然要承担一定的风险。
比如小的一对一机构只要东拼西凑几个在校老师，在小区里承担一个极低的房租就可以开张，就算是大机构的五折或者六折一样效益可观。而大机构因为场地，装修，市场推广，人员结构各方面的开支虽然收费较高但单店经营利润可能还比不上小作坊。但如果是有目标的运营者，团队打造完善的话，后期复制就能保证人才的持续输出。
三是需要运营者有一颗教育者的初心。相信和我一样十年前投身民办教育行业的老师或者运营者，都是怀着梦想去的。比如我在第一次创业时给公司制定的企业文化中有一条就是“教育不是灌输，而是点燃火焰。”教培行业，无论何时效果和教师的使命感才是第一位的，很多老板初入行业用之前的思维来大搞品牌包装和销售模式，会火一时但很快会下滑。
好的口碑是最好的宣传，差的口碑也是最致命的宣传。但是招生为王的当下，不重视招生是万万不行的，但是迷信各种套路手段也是不可取的。教育，本质还是教学质量。销售和教学这两者在不同的时间段要有偏重。
最后提醒一下，如果没有从业经验的。建议不要因为一个广告或者一个朋友的讲解就继续投资，要加盟的话，最好多去加盟校取经考察，而且尽量去不是总部安排的加盟校。这样，最好的结果和最差的结果你才能心里有数。
最好，有一个业内的合作伙伴，这样可以少走很多弯路。
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