spa美容养生馆加盟(spa美容养生馆加盟店)

注意!又一位干实体大佬入局,先说说他的背景,干过早期的互联网、踩过多个红利风口,也赚过不少米,但在15年就退身互联网去干了实体,开了采耳店,现如今在广州的自营门店只剩下6家,其它地方的加盟店合计起来有上千家。

在去年就开始关注了“上门按摩”这个新赛道,直到现在也在关注,而且关注的频率高了很多,在摸索的过程也摸得很深,研究过多家头部、也研究过多家技术服务商,期间找到我们。也联系上我们、在起初对接的时候几乎没聊什么就直接到我公司面谈,在面谈的过程我们发现这位老板很是着重短视频领域,如某音上的团购劵玩法,也跟我们提了他的想法想打通某音团购劵板块,形成流量互导。再后来也向他询问了下想法的缘由,这位老板也不隐瞒的说,现如今互联网时代、流量在那里就应该着重在哪里搞流量,自己的实体店也在这方面玩得很6,所以要是做这种上门服务的平台,最好的一个点是能打通这个板块。是的!没错,博主认为这位老板很是认得清流量方向的、毕竟人在哪里该往哪里找,移动互联网的时代借力各个平台做生意,连接人与人之间的魅力是很大的。

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讲回对接案例分享,来看看他最终是怎么做的,源于初始的想法否决掉了,毕竟某音和某信两个平台还没有打通,再基于生态各方面的不完善,待研究,当然了!期间我们也研究过打通的落地方案,但最终以操作过于繁琐先舍弃了,不然倒是可以尝试下。最后,他定版开干的方式是以现有资源做载体,形成自营和加盟门店结合上门按摩的模式来做、即线上线下两条腿跑!

一方面为现有的门店资源做赋能做引流、另一方面是以现有的技师、属于偏向自由度较高的去做上门服务。最终形成现有的产业做升级,至于打法也是基于头部已经成熟的运作打法做参考,进行改良优化去运作,定位在先跑出一条属于自己的路,再进行下一步的计划为实体门店做更多赋能。好!大家来看看!这种以现有的资源做载体去给实体门店做赋能,同时尝试上门服务模式,这种打法你们觉得怎么样呢?是不是很贴合实际呢?

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