创业企业计划书（无锡新区创新创业）

什么是创业企业计划书？

创业企业计划书是创业者为了向投资人、合作伙伴、银行等机构介绍自己的新产品或服务、销售、市场和财务策略等方面而起草的文档。它既包括公司的总体意图，也包括关键的细节和考虑因素。

创业企业计划书的重要性

创业企业计划书是一份有助于将事情搞清楚、明确目标和组织资源的重要文档。它有利于让创业者了解他们将要做什么、为何要这样做以及计划如何实现目标。对于创业者来说，拟定这个计划是他们深入了解商业世界、理解商业模式以及优化商业运营的一种方式。

同时，计划书还允许创业者展示他们的合理性和可重复性，以便在开始商业运营时获得外部资源。如果投资人和合作伙伴感到这个计划以及这个创意非常具有潜力，他们就会更愿意参与进去支持这个计划。

创业企业计划书的必要内容

一份完整的计划书应该包括以下几个部分：

1. 执行概述：这部分应该对计划进行总体描述，说明为什么要实现这个目标以及达成目标的方式是怎样的。
2. 市场分析：这就是市场调研的结果，对市场进行全面的考虑。这将有助于建立公司商业模式、定价和营销策略。
3. 产品或服务描述：解释公司的产品或服务，其功能和优势、不同之处以及市场竞争力等。
4. 市场营销策略：说明产品如何进入市场、如何推广产品以及预计标的客户群。
5. 设施技术需求：说明公司要如何去买化工设备、办公场所、IT设备、车辆等物品的详细说明，并列举拟购买的所有费用。
6. 财务策略：确定获得资金的时间表、销售预测、预算以及其他相关的财务信息。
7. 领导层简介：介绍公司管理层、他们在公司内的职位以及他们的资质。

创业企业计划书的写作过程

创业企业计划书是一个很棘手的事情，需要花费大量的精力和时间去细化和完善。但这也是扎实的商业基础，是最重要的一步了。下面是一些组织步骤或者流程，可以帮助你更好的完成一个创业企业计划书：

1. 首先，你需要选择一个行业、产品或服务，这个是很重要的，这将决定其他所有流程的难易程度。
2. 然后做市场调研，搜集与你选择的行业、产品或服务有关的所有信息。收集市场分析数据，并分析市场份额、消费趋势和竞争情况。
3. 定义你的目标客户和目标市场之后，记录计划，并将其写入你的创业企业计划书。
4. 制定商业模式。这就是判断公司如何获利、如何提供价值和如何收回投资的地方。
5. 描述你的产品或服务。这部分非常重要，因为它将决定你的成败。描述你的产品或服务的功能、优势以及其如何解决目标消费者的问题。
6. 考虑销售预测和财务策略。你需要制定一个财务计划，探讨如何获得资金、资金用途、收益和成本等因素。
7. 最后，在计划书中加入一个领导层简介，以表明你有一个强大的管理团队来支持公司的发展。

总结

为了拟定一个具有可行性和合理性的完整的创业企业计划书，在每个部分都需不放过任何细节和中要内容。另外，考量每个组成部分时，都要权衡方案与目的之间的关系，在这个过程中，态度要诚恳，这可以帮助交流与反馈的顺利进行。如果我们已经制定了一个可行的计划，那么这会使得我们更有信心来实现我们的目标。