产品竞争力是核心(什么叫产品核心竞争力)

人类社会,是一个充满竞争的社会。它遍及人类社会各个层面、各个角落,涉及每个组织、每个个人。真正搞清核心竞争力究竟是什么,无疑对于各类组织、及至个人立足于社会求发展,具有十分重要的理论与实践意义。

目前,互联网上,关于核心竞争力的文章虽然浩如烟海,但几乎研究的都是国家、军队、企业、球队等某类组织或个人。即便是所谓最早提出核心竞争力概念的普哈拉德和加里哈默尔两位教授,研究的范围也仅限于企业或个人。百度百科对核心竞争力的解释,所指的能够为企业带来比较竞争优势、以及资源配置与整合方式,三个要点也似乎偏离了既然是核心就只有一个的共识。

大道至简。虽然,专家的很多著作、网上的很多文章关于某类组织或个人核心竞争力的研究有一定道理,即使某些著作和文章揭示出了规律,但也仅仅反映的是这类组织和个人的特殊规律,仍然没有揭示出所有人类组织和人们应具备的核心竞争力究竟是什么。

纵观人类发展史,实质是一部人类不断认识世界和改造世界的历史。身处人类社会中的各级各类组织,以及形形色色的人们,若想比其他组织、其他人更好地自立于社会、得到更好更快的发展,根本原因就是必须更高效地认识世界与改造世界。具体地讲,就是比其他组织和人们更高效地发现与解决理论和实际问题

因此,核心竞争力应该定义为:发现与解决问题的效率。包括理论问题与实际问题,也包括各类组织和人员,组织为整体核心竞争力,个人为自身核心竞争力。评价的标准为:一是速度,看到、看准与解决问题的快慢;二是质量,解决问题的难易、急缓、好坏;三是效益,解决问题付出与收益的多少。

创新,虽然是引领发展的第一动力,但无论是理论创新、还是实践创新,其依赖的仍然是团队或个人发现与解决问题的效率。人才虽是事业之本,但空有高素质人才,若不能发现与解决问题,一切也等于零。先进的装备虽是发展的利器,但也需要善于发现与解决问题的人操作,否则再先进的装备也会打败仗。如此等等。虽然其他能力、其他因素,对于各类组织和人们的自立与发展至关重要,但最核心的仍然是团队或个人发现与解决问题的效率。

发现与解决问题,自然离不开各种知识、各种资源的支持和各种能力的发挥,但最根本的却离不开三种基本能力的综合运用。观察思维能力,决定解决问题的立场、观点,决定能否先人一步、快人一拍看到问题、看准问题;组织策划能力,决定能否针对问题症结,提出解决问题的思路、举措和方案;执行落实能力,决定最终能否高效解决问题。如同建造一栋大夏,设计思想是内核,建造图纸是框架,按图施工是主体。

核心竞争力,也就是人们常说的工作能力,如学生的学习能力,老师的教学能力,医生的治病能力,军人的打仗能力,研发人员的研发能力,商人的经营能力,等等。其根本标志,就是能否高效发现与解决问题。而发现与解决问题的核心,则是找到发现与解决问题的正确方法。学习成绩突飞猛进、科研取得重大发明、企业实现跨越发展等等,皆因找到了正确的方法。

列宁指出:没有理论指导的实践是盲目的实践。牢牢把握核心竞争力就是发现与解决问题的效率,注重培养提高观察思维、组织策划、执行落实三种基本能力,就抓住了组织与人生发展的纲,单位、个人的发展目标、路径就将更加清晰、坚定,单位与人个的发展就会取得越来越大的比较优势。

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